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                                                  當前位置:首頁 >>> 新聞中心 >>> 集團要聞
                                                  創新選用機制 激勵擔當作爲——集團中層領導幹部考覈工作順利開展
                                                  文章來源:黨工部 作者:關奇超 閆宏志(實習) 發佈時間:2019/5/23 點擊量:1329

                                                  中層幹部考覈工作是幹部隊伍建設的重要環節 ,爲精準掌握集團中層幹部履職能力 ,全面推動公司幹部內強素質、外樹形象 ,切實調動廣大幹部的工作積極性,充分運用考覈結果 ,在公司內部形成“有爲纔有位”“能者上、平者讓、庸者下”的用人導向 ,在“赌博平台,奮發有爲”大討論期間,集團黨委專門成立中層幹部考覈領導小組 ,對試用期滿(一年)的31名中層領導人員進行了嚴肅認真的考覈考評 。


                                                  民主評測 ,考察品行作風

                                                  4月19日開始,考覈組陸續到各個被考覈人員所在部門或單位開展民主測評 。通過主管領導評價和羣衆反映兩方面填寫測評票 ,對被考覈人員從德、能、勤、績、廉等五個方面進行綜合測評,把好被考覈人員的政治關、品行關、能力關、作風關、廉潔關 ,注重被考覈人員的社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德,使被考覈幹部得到更加全面、客觀、公正的評價。


                                                  知識考察,推進以考促學

                                                  5月10日 ,以集團發展戰略、職代會精神、黨建基礎知識、企業文化、員工應知應會等範圍命題 ,對被考覈人員進行閉卷知識測試。

                                                  領導面試 ,暢談職責理想

                                                  隨後 ,集團黨委領導班子以“立足自身崗位,如何踐行今年集團定位的‘轉型提質年’”爲題對被考覈同志進行面試。面試現場,考覈組成員針對現場作答情況進行了交流與點評。

                                                  中層領導幹部考覈工作結束後 ,5月15日上午,集團專職黨委副書記張琰組織召開試用期延長人員座談會,與會同志結合自身不足及未來發展提出自己的改進措施。張書記在座談會上提出三點希望:一要珍惜大好機會、勇於刀刃向內;二要補強弱項短板、提升履職能力;三要強化日常自律、善於擔當作爲  。

                                                  考覈工作安排緊湊,井然有序 ,搭建了相互交流、相互啓發、相互借鑑的平臺 ,進一步檢驗了被考覈人員的履職情況 ,梳理了實際工作中的問題不足,明晰了下一步的思路計劃 。對於中層幹部的考覈,集團黨委將常態化推進,希望廣大中層幹部不馳於空想、不騖於虛聲 ,秉持初心  ,砥礪前行,爲打造“國內知名、行業領先的現代工程服務商”而貢獻自己的力量!

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