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                  提高幹部政治站位 嚴實築牢戰鬥堡壘——第三工程公司(北京分部)召開2018年度組織生活會
                  文章來源:北京分部(第三工程公司) 作者:連宇飛 發佈時間:2019/3/1 點擊量:1626

                  2月26日下午 ,第三工程公司(北京分部)組織召開了“赌博平台、奮發有爲”專題組織生活會,集團公司黨委委員、副總經理李軍紅、集團公司工會副主席張慶福及工程公司全體班子成員參加了此次會議 。



                  會上,第三工程公司(北京分部)黨總支副書記、副總經理李建明對會議準備情況進行了彙報 ,並代表班子做對照檢查。班子成員聯繫在工作中發現的問題,把自身職責擺進去  ,把思想和工作擺進去 ,查找自身不足,明確了整改方向 。


                  第三工程公司(北京分部)副總經理、黨總支副書記張鬆隨後總結到:思想是行動的先導,第三工程公司(北京分部)領導班子需提高政治能力建設 ,加強制度理論學習、並狠抓執行力建設 ,做到“粗中有細”,躬身先行,從自身出發 ,從班子內部出發,增進團結,共同提高 。


                  李總在認真聽取班子成員的自我剖析和批評與自我批評後建議2019年的工作從以下幾個方面開展:一是積極主動把握時代特點,加大市場開發 。跨越瓶頸期的前提是突破傳統觀念和思維 ,其次是創新商業模式 ,必須在持續推進傳統主業基礎上,開拓新的商業模式。二是全面加強過程管理,一定要樹立爲顧客服務的意識。三是班子成員自身素質和能力必須提升 。四是改進工作作風,增強團隊的凝聚力、創造力。


                  通過組織生活會的交流思想、批評和自我批評 ,班子成員對自身問題有了進一步的認識  ,明確了努力方向 ,爲第三工程公司(北京分部)深化改革 ,穩步發展打下了堅實的基礎。

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